Mach aus jedem investierten Euro mindestens zwei.
Das große Problem mit der heutigen Berater-Gesellschaft: Meiner Ansicht nach hat sie letztendlich komplett ihren Sinn verloren. Insellösungen von der Stange, fertige Konzepte aus der Schublade und mangelndes Know-how werden nicht besser, wenn man sie in bunte Präsentationen packt und auf Hochglanzpapier druckt. Und dann, dann werden die Klienten mit diesen vermeintlich besten Lösungen in der Umsetzung allein gelassen. Bestenfalls landen die Konzepte nach ein paar Wochen in der Auf-Nimmer-Wiedersehen-Schublade. Im schlimmsten Fall aber richten sie einen großen Schaden an. Im seltensten Fall führen sie zum erhofften Erfolg.
Beratung sollte nach meinem Verständnis ganzheitlich und individuell sein. Sie soll die Bedürfnisse des Kunden berücksichtigen und Lösungen bieten, die skalierbar und messbar sind. Mittelfristig muss jede Beratung das Vielfache der Kosten einbringen.
Eine optimale Lösung ist immer nachhaltig und orientiert sich an einem dauerhaften Erfolg. Sie ist agil genug, um auf Marktveränderungen einzugehen und bietet ein gesundes Verhältnis von Chancen und Risiken. Deshalb kann eine solche Lösung auch kein Ergebnis einer Momentaufnahme sein, vielmehr ist sie ein Prozess und bedarf einer permanenten Begleitung durch den Berater. Ich persönlich nenne diesen, je nachdem, lieber Sparringspartner oder Coach.
Mein Ziel: eine Erweiterung des Horizontes, ein Blick auf die Welt, wie er vorher nicht möglich war, ein Mehrwert, der Unternehmen wirtschaftlich vorantreibt und eine Lösung für ein Problem bereithält. Beratung aus Unternehmersicht, ergebnisorientiert, gewinnbringend und entlastend, nicht weniger sollte das Ziel sein.
Der Anspruch lautet: individuelle und nachhaltige Lösungen, die ein Unternehmen wirklich weiterbringen. Dafür bedarf es neuer, besserer Wege und einer modernen Form der Zusammenarbeit – denn jeder Euro, der investiert wird, sollte sich am Ende mindestens verdoppeln.
Was sagen Sie dazu? Ich bin gespannt auf Ihre Meinung. Wollen Sie mit mir zusammen arbeiten?
